近期，四川省機械研究設計院（集團）有限公司認真貫徹落實產研院黨委有關部署，持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，開展“思不足、講擔當、比貢獻”系列活動，動員部署，查找不足，引導黨員干部職工以強烈的責任感、緊迫感與使命感，主動擔當作為、發(fā)揮示范帶頭作用，在推動川機集團改革發(fā)展中建功立業(yè)。
轉觀念、解放思想破壁壘。為準確把握新一輪科技革命和產業(yè)變革大勢，加快發(fā)展新質生產力，川機集團黨委堅持多措并舉，利用“第一議題”和黨委理論中心組學習、專題講座、宣傳展板等開展“新質生產力”學習，召開“人工智能+”“人形機器人”等專題會議，深入思考如何搶抓機遇、應用人工智能賦能產業(yè)的問題，轉變思想觀念，打破思維定勢，推動川機集團創(chuàng)新發(fā)展，為“3+1”重點產業(yè)培育提供良好基礎。
強謀劃、專題討論解難題。二季度是承上啟下、全面推進工作的黃金期，是實現年度目標的關鍵期，為確保完成二季度“雙過半”，川機集團黨委提前謀劃，安排部署發(fā)展討論專題工作會議，結合“思想大解放、能力大提升、作風大轉變、企業(yè)大發(fā)展”專題大討論，針對川機工程公司市場拓展不夠、資金流動性不足、應收款占比較高等問題，技術服務部市場意識不足、部門人員融合不好、創(chuàng)收力度不夠等問題、電子電氣事業(yè)部“兩金”壓降管控不力、產品單一等問題，查不足找舉措，形成具體整改方案，真抓實干、知難而進，以新氣象新作為推動川機集團高質量發(fā)展取得新成效。
明措施、督辦落實出真招。川機集團把內部督辦作為推動作風轉變、抓重點工作落實的重要舉措，綜合部安排專人負責組織開展督辦工作，各部門、各下屬公司也明確了具體負責人員，形成上下聯動、齊抓共管的工作機制，聚焦年度目標任務、會議決策事項、專題會整改方案，分門別類建立督辦工作臺賬，明確督辦內容和時限要求，實行銷號管理，確保按期保質辦結，切實做到“事事有交代、件件有回復”，有力推動川機集團各項決策部署落實落地。
抓整改、作風建設見成效。川機集團黨委切實履行抓作風的主體責任，靶向開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，紀委持續(xù)開展工作作風專項督查調研、對2022年法人離任審計3家單位審計整改情況“回頭看”，每季度對各基層黨組織責任落實情況進行監(jiān)督檢查，督促真抓真管、嚴抓嚴管，推動責任層層落實落地，促進黨員干部增強紀律意識和規(guī)矩意識，作風持續(xù)向好，為川機集團奮進新征程提供堅強保障。
下一步，川機集團將針對查擺問題整改，舉一反三，建立長效機制，加強理論學習、落實促進提升、完善成果檢視，把“思不足、講擔當、比貢獻”活動抓實抓好，以活動實際成效推動“3+1”重點產業(yè)培育取得重大突破，為建成全國一流的先進新型產研院貢獻川機力量！
